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  • 胜任力与人才管理

    为什么要关注胜任力：企业是选对人重要还是培养人重要?哪些是决定与影响个人绩效的因素？个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？在人力资源上怎么应用？应用的方面很多，包括绩效，人才的保留，人才招聘和人才发展方面等。

    讲师:王为军 16104人已学

  • “管理上级”的技巧

    作为人事部门少不了对上级的管理，那么该怎样与上级进行沟通？管理上级有什么小技巧？

    讲师:贺蕊 14256人已学

  • 面试通知可以这样做

    【课程内容】 1、面试沟通的细节； 2、面试通知中的关键要素； 3、通知后思考问题的要素； 4、电话通知的四个环节； 5、发送信函的前提条件； 6、邮件信函的关键内容； 7、面试通知函的样例。 【课程收获】 全面学习面试通知的沟通技巧和应对方法； 帮助企业深入剖析面试沟通后的相关问题并做有效反馈； 有助于企业针对不同的岗位，设计面试通知函； 让招聘起步工作更加有效落地。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15387人已学

  • 约定到期续延的劳动合同到期时未续签的法律后果

    用人单位与劳动者可否在劳动合同中约定合同到期后续延？这样的约定有何利弊？本视频会从不一样的角度告诉人力资源管理者你应该怎么做。

    讲师:王律师 13695人已学

  • 员工表现优异，用人单位是否有权单方通知其提前转正

    很多企业会把为员工提前转正作为一种激励方式，但这样的行为背后会隐藏着怎样的风险？视频中真实的案例会为你的人力资源管理敲响警钟。

    讲师:张顺菊 13885人已学

  • 社保入税后企业用工成本控制解析

    从2020年11月开始社保征收开始进行划转征收，面对突如其来的划转政策，社保入税正式实施后，企业用工将会发生哪些变化？企业如何合理合法的降低用工成本？怎样设计灵活用工模型？怎样规范用工方式及解除风险，是很多企业当下的燃眉之急。

    讲师:王勇 2427人已学

  • 有工作经验人员入职培训怎样开展

    【课程内容】 1、需要确定的四个因素； 2、通用培训和岗位培训； 3、培训方式的选择。 【课程收获】 明确新员工入职培训的注意事项和培训因素； 帮助企业选择有效的培训方法和内容； 使企业通过入职培训，让员工更快的融入新工作。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 15586人已学

  • 培训经费紧张时怎样选择培训项目

    在选择时都需要遵循什么原则，哪些更为重要，都需要注意什么问题，不知道就快学习吧！

    讲师:孟蕊 13674人已学

  • 劳动者提供虚假信息订立劳动合同的效力

    面对提供虚假信息的员工你该怎么办？作为人力资源管理者，你应如何为企业把关，保护企业不受伤害？在做中学，在学中做，视频教你新思路。

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  • 如何给中小型企业做好软“包装”

    应聘者不选择企业，HR应该怎样做？为什么要用营销的思维去做招聘工作？

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